第690章 商业局召开公司会议
二商业局通知状展的设,胡理芬的目的是次县议的预演。www.youlan.me
这公司的经理一般是部门的头目,或是在外搞采买销售的业务员,跟本有做部门领导的基本素质。听到商业局,一个个头了,脑灵活的带个有文化、的人,是相来的秘书吧。
胡理芬商业局的另外两个副局长坐在主席台上,因周县召县直各公司的负责人议,有的人到我这来问办法,我今找来是先听听们的汇报,们旧竟是怎在组织公司的经营。”
副局长在旁边:“按照在坐的位顺序左往右吧。”
一个是资公司的经理,首先做了我介绍:“我姓罗,名叫志新,是资公司的经理。”
有人听了暗笑话,因松河本贬损人不“骡形”,一到这个谐音,笑来了。是因局领导在上坐,谁不敢笑声来。胡理芬们见了,有声,在知了这负责人的素质不怎。
罗经理他们办公司这几来的况,做法是来,是有数据。另一个副局长差话:“们在汇报的候,一是数据弄清楚、明白,们果是像上级领导报告一,丑象的条条、套话,人听了是不知们公司的经营效果怎。www.nianyun.me”
听副局长这一,有紧张了,个正在话的罗经理头上已经有了细密的汗水。
他解释:“我我们公司的主管带来了,我讲完了他帮我补充吧。”胡理芬们有表示否。
他完,他带来的主管接了他们公司的经营效益,听了觉资公司确实是不了,难怪他们在街上盖这的楼呢!
有了资公司的教训,一个汇报的是金属公司。知金属公司是物资局的一个科室,他们主是经营钢材。金属公司言很有条理幸,首先他们在原来物资局科室的基础上,怎设置公司内的采购、运输、仓储、销售记账等部门的结构。让一听知,他们是物资局的一套继承来了。不的是,他们在不仅仅是驻汉办,有辐摄到省内外一有钢材产的城市,这积少,源源不断购买到的金属材料弄回来,满足本县工农业产的需。接他具体列了一串数据,来明他们是怎建筑业购回来建筑材,灯泡厂购回制灯泡的钨丝,白云边酒厂扩建买回来工字钢板材的。
胡理芬们听了一一记了他们的这做法数据,金属公司完,经理回收公司接,打乱了这个左到右的顺序。金属公司的经理解释:“因回收公司是我们有接在我们,才不怎解释。”
胡理芬们局领导点头了,回收公司的经理是金属公司的一个办员,派任公司经理的。
他:“我们公司是刚刚立的,本来原来是在金属公司,因在外采办业务的人回来反映,在外有很钢铁厂原料不足,希望搞钢材采办的人帮他们弄废旧钢材来抵换,这我们金属公司才始注重收集废旧钢铁的。”
胡理芬追问:“们在什这个回收的分来呢?”
个经理回答:“因我们原有的场不够,人员混在金属公司不专业,经理我们分来单干了。”
副局长示回收公司的经理继续汇报,他接他们的法做法详细介绍了一。原来他们有个公司的牌、场专的资金。人员是几个主管业务的专业人员,其他是全城区各个废旧物资回收点,在准备延伸到各个乡政府的集镇,是全县各的废旧物品回收点全部组织来。
回收公司的经理了一数据:回收废旧钢铁少吨,金属公司运换回钢材少吨;废旧棉絮、纸张及其他废品回收少吨,利润分别是少万元等等。
胡理芬听了这两个公司的介绍,觉很受启,:“金属公司虽是在物资局的基础上建立的,是他们够跟据市场的需变化,思考扩他们的经营范围,这是值我们借鉴习的。”
其他剩的一公司了汇报,的来,商业局立来绩是很明显的。胡理芬先主管商业经营的副局长做结,再由主管组织的副局长内部管理求。
胡理芬今经理们的回报做了一个致的评价,并且提了一具体的求。
胡理芬:“我们在是在经济建设的求,做商业经营的工,我们张旗鼓干各公司的特点来,不法局限在计划经济的代,应该演光盯在市场上,像金属公司做很。”
“再是抓公司内部的管理,坚决不准搞几本账,不准搞吃扒外。比搞业务员的我运转,这是我们物资局个候坚决反的,一旦严惩不贷。”
“一定铭记,我们是经济建设搞社主义,不公司的名义搞损公肥思的勾!”
散主管组织的副局长强调:“们回,今的汇报整理,到了县上汇报,每个人不超十五分钟,长了有人听了,紧的,不的话。”
议了一整,像上了一一,很累很疲倦是很有收获。
这公司的经理一般是部门的头目,或是在外搞采买销售的业务员,跟本有做部门领导的基本素质。听到商业局,一个个头了,脑灵活的带个有文化、的人,是相来的秘书吧。
胡理芬商业局的另外两个副局长坐在主席台上,因周县召县直各公司的负责人议,有的人到我这来问办法,我今找来是先听听们的汇报,们旧竟是怎在组织公司的经营。”
副局长在旁边:“按照在坐的位顺序左往右吧。”
一个是资公司的经理,首先做了我介绍:“我姓罗,名叫志新,是资公司的经理。”
有人听了暗笑话,因松河本贬损人不“骡形”,一到这个谐音,笑来了。是因局领导在上坐,谁不敢笑声来。胡理芬们见了,有声,在知了这负责人的素质不怎。
罗经理他们办公司这几来的况,做法是来,是有数据。另一个副局长差话:“们在汇报的候,一是数据弄清楚、明白,们果是像上级领导报告一,丑象的条条、套话,人听了是不知们公司的经营效果怎。www.nianyun.me”
听副局长这一,有紧张了,个正在话的罗经理头上已经有了细密的汗水。
他解释:“我我们公司的主管带来了,我讲完了他帮我补充吧。”胡理芬们有表示否。
他完,他带来的主管接了他们公司的经营效益,听了觉资公司确实是不了,难怪他们在街上盖这的楼呢!
有了资公司的教训,一个汇报的是金属公司。知金属公司是物资局的一个科室,他们主是经营钢材。金属公司言很有条理幸,首先他们在原来物资局科室的基础上,怎设置公司内的采购、运输、仓储、销售记账等部门的结构。让一听知,他们是物资局的一套继承来了。不的是,他们在不仅仅是驻汉办,有辐摄到省内外一有钢材产的城市,这积少,源源不断购买到的金属材料弄回来,满足本县工农业产的需。接他具体列了一串数据,来明他们是怎建筑业购回来建筑材,灯泡厂购回制灯泡的钨丝,白云边酒厂扩建买回来工字钢板材的。
胡理芬们听了一一记了他们的这做法数据,金属公司完,经理回收公司接,打乱了这个左到右的顺序。金属公司的经理解释:“因回收公司是我们有接在我们,才不怎解释。”
胡理芬们局领导点头了,回收公司的经理是金属公司的一个办员,派任公司经理的。
他:“我们公司是刚刚立的,本来原来是在金属公司,因在外采办业务的人回来反映,在外有很钢铁厂原料不足,希望搞钢材采办的人帮他们弄废旧钢材来抵换,这我们金属公司才始注重收集废旧钢铁的。”
胡理芬追问:“们在什这个回收的分来呢?”
个经理回答:“因我们原有的场不够,人员混在金属公司不专业,经理我们分来单干了。”
副局长示回收公司的经理继续汇报,他接他们的法做法详细介绍了一。原来他们有个公司的牌、场专的资金。人员是几个主管业务的专业人员,其他是全城区各个废旧物资回收点,在准备延伸到各个乡政府的集镇,是全县各的废旧物品回收点全部组织来。
回收公司的经理了一数据:回收废旧钢铁少吨,金属公司运换回钢材少吨;废旧棉絮、纸张及其他废品回收少吨,利润分别是少万元等等。
胡理芬听了这两个公司的介绍,觉很受启,:“金属公司虽是在物资局的基础上建立的,是他们够跟据市场的需变化,思考扩他们的经营范围,这是值我们借鉴习的。”
其他剩的一公司了汇报,的来,商业局立来绩是很明显的。胡理芬先主管商业经营的副局长做结,再由主管组织的副局长内部管理求。
胡理芬今经理们的回报做了一个致的评价,并且提了一具体的求。
胡理芬:“我们在是在经济建设的求,做商业经营的工,我们张旗鼓干各公司的特点来,不法局限在计划经济的代,应该演光盯在市场上,像金属公司做很。”
“再是抓公司内部的管理,坚决不准搞几本账,不准搞吃扒外。比搞业务员的我运转,这是我们物资局个候坚决反的,一旦严惩不贷。”
“一定铭记,我们是经济建设搞社主义,不公司的名义搞损公肥思的勾!”
散主管组织的副局长强调:“们回,今的汇报整理,到了县上汇报,每个人不超十五分钟,长了有人听了,紧的,不的话。”
议了一整,像上了一一,很累很疲倦是很有收获。